人物

施正荣

基本信息

作者详细叙述了施正荣创办尚德的过程：2001年，施正荣在无锡市政府的支持下创办尚德，占股25%，无锡的三家政府投资平台和五家地方国企共出资600万美元，占股75%。"可以说无锡政府扮演了尚德'天使投资人'的角色。"
2005年，尚德成为中国首家在纽交所上市的"民营企业"（上市前引入高盛等外资，收购了全部国资股份），施正荣持股比例达46.8%，"上市后一跃成为中国首富"。
作者指出"这种造富的示范效应非常强烈，刺激各地政府纷纷上马光伏项目"。
2011年，无锡政府进一步支持尚德扩张，"又提出'5年内再造一个尚德'"。
最终尚德在行业寒冬中倒闭，但其破产重整被最高人民法院列为"2016年十大破产重整典型案例"，比江西赛维的破产更加市场化。

作者以客观叙事的方式讲述施正荣和尚德的故事，未做直接的人物评价
通过尚德的兴衰，作者论证了：政府补贴和扶持不能保证企业成功；企业破产并不意味着积累的技术和经验消失；"企业不是'人'，不会在'死'后一了百了"（04-02 工业化中的政府角色 - 光伏发展与政府补贴.md）